Bettina Isling Mølgaard

Bettina har gennem de seneste 20 år arbejdet med udvikling af ledere, talenter og organisationer og bringer omfattende erfaring fra internationale virksomheder som VELUX, A.P. Moller – Maersk og Novo.

Siden 2025 har hun arbejdet som selvstændig konsulent og hjælper organisationer med at styrke ledelse, talentudvikling, engagement og samarbejde. Gennem mere end et årti har hun ledet internationale specialist teams og globale talentagendaer, samt udviklet mennesker og organisatoriske praksisser, der understøtter større strategiske forandringer. Tidligere i karrieren har hun rådgivet topledere og ledergrupper som HR Business Partner og konsulent inden for ledelsesudvikling.

Som leder af både mennesker, strategi og globale talentagendaer har Bettina selv stået i de muligheder og udfordringer, som ledere møder i praksis. Det giver hende et praktisk, forretningsnært og menneskeligt perspektiv som rådgiver, facilitator og coach.

Med en oprindelig baggrund inden for forretningsudvikling kombinerer Bettina stærk kommerciel forståelse med dyb ekspertise inden for ledelses- og talentudvikling. Det giver hende et særligt blik for samspillet mellem strategi, ledelse, kultur og employer brand samt for, hvordan udvikling af ledere og talenter skaber både stærke resultater og attraktive arbejdspladser.

Bettina motiveres især af at hjælpe organisationer med at omsætte strategiske ambitioner til den adfærd, de kompetencer og den kultur, der skal til for at gøre ambitionerne til virkelighed.

Hun er bachelor i erhvervsøkonomi, kulturforståelse og sprog samt cand.merc. i innovation og forretningsudvikling fra Copenhagen Business School. Derudover er hun i gang med en Executive Coach-uddannelse ved Henley Business School.

Certificeringer

• Hogan Assessment Practitioner
• Insights Discovery Practitioner
• SHL Personality and Ability Assessments (OPQ/Verify)
• NLP Coach Practitioner
• Change Leadership Consultant

Bettina møder både mennesker og organisationer med nysgerrighed, nærvær og jordnærhed. Hun er kendt for at skabe tillid, refleksion og udvikling, der omsættes til meningsfuld handling. I sit arbejde anvender hun evidensbaserede værktøjer som Hogan Assessments til at styrke selvindsigt, ledelseseffektivitet og personlig udvikling.

“Vi kan kun udvikle det, vi er villige til at se.”